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這兩家鋼企上半年凈利潤(rùn)何以增長(zhǎng)158.79%、579.54%?
發(fā)表時(shí)間:2025-09-09

近日,三鋼閩光和柳鋼股份分別發(fā)布了2025年半年度報(bào)告。


三鋼閩光


8月29日,三鋼閩光發(fā)布2025年半年報(bào)。


報(bào)告顯示,公司上半年?duì)I業(yè)收入為220.60億元,同比下降4.32%;歸母凈利潤(rùn)為1.38億元,同比增長(zhǎng)158.79%;扣非歸母凈利潤(rùn)為1.15億元,同比增長(zhǎng)142.39%;基本每股收益0.06元。


2025年上半年,公司毛利率為6.96%,同比上升2.66個(gè)百分點(diǎn);凈利率為0.65%,較上年同期上升1.64個(gè)百分點(diǎn)。從單季度指標(biāo)來(lái)看,2025年第二季度公司毛利率為8.06%,同比上升3.42個(gè)百分點(diǎn),環(huán)比上升2.23個(gè)百分點(diǎn);凈利率為0.58%,較上年同期上升1.64個(gè)百分點(diǎn),較上一季度下降0.14個(gè)百分點(diǎn)。


2025年上半年,公司期間費(fèi)用為12.65億元,較上年同期增加2394.03萬(wàn)元;期間費(fèi)用率為5.74%,較上年同期上升0.35個(gè)百分點(diǎn)。其中,銷售費(fèi)用同比增長(zhǎng)6.60%,管理費(fèi)用同比增長(zhǎng)3.40%,研發(fā)費(fèi)用同比減少2.59%,財(cái)務(wù)費(fèi)用同比增長(zhǎng)20.30%。


2025年上半年,鋼鐵下游行業(yè)需求偏弱,供給保持相對(duì)高位,主要原燃料價(jià)格顯著回落,鋼材價(jià)格總體震蕩下行。公司持續(xù)推動(dòng)高端化、智能化、綠色化、低成本化戰(zhàn)略,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),深化全流程降成本,上半年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)同比上升。上半年公司產(chǎn)鋼550.59萬(wàn)噸,生鐵484.59萬(wàn)噸,鋼材539.17萬(wàn)噸,焦炭 47.35萬(wàn)噸,入爐燒結(jié)礦672.96萬(wàn)噸,球團(tuán)礦55.23萬(wàn)噸;實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入220.61億元,同比下降4.32%;利潤(rùn)總額1.93億元,同比上升163.19%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)1.38億元,同比上升158.79%,基本每股收益0.06元,同比上升160%。公司的主要工作情況如下:


一、智能制造轉(zhuǎn)型升級(jí)不斷深入。信息化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型持續(xù)推進(jìn),智能運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)52個(gè)子系統(tǒng)順利通過(guò)驗(yàn)收,泉州閩光生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、羅源閩光質(zhì)量損失分析模塊等系統(tǒng)上線運(yùn)行。閩光云商可視化平臺(tái)、多基地遠(yuǎn)程集中過(guò)磅系統(tǒng)、跨基地對(duì)標(biāo)體系、工藝質(zhì)控點(diǎn)異常預(yù)警模型、物流可視化等數(shù)據(jù)系統(tǒng)搭建順利完成并取得明顯效果。三鋼閩光榮獲全國(guó)首批“卓越級(jí)智能工廠”稱號(hào)。


二、強(qiáng)化推進(jìn)產(chǎn)品高端化轉(zhuǎn)型。成立高附加值產(chǎn)品研發(fā)推廣項(xiàng)目部和15個(gè)單品項(xiàng)目部,推進(jìn)14大類高品質(zhì)產(chǎn)品研發(fā),成功研發(fā)汽車零部件、工程機(jī)械及礦用鋼、低溫沖擊性能鋼材、耐候板材、模具鋼等產(chǎn)品,上半年,三明閩光工業(yè)材占比83.11%,較去年提高 7.55%。羅源閩光30MnSi、Q195、ML08Al等產(chǎn)品擴(kuò)項(xiàng)工作取得進(jìn)展。


三、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)。泉州閩光80MW發(fā)電機(jī)組、煤氣精脫硫順利投用,產(chǎn)能置換煉鋼項(xiàng)目進(jìn)入全面安裝階段。羅源閩光轉(zhuǎn)爐二期項(xiàng)目主體安裝完工,鋼渣一次處理項(xiàng)目順利投用。三明閩光大方坯緩冷坑項(xiàng)目成功投產(chǎn)。上半年,完成固定資產(chǎn)投資15.56億元。


四、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)靈活高效。強(qiáng)化一體化管控,月度產(chǎn)、供、銷計(jì)劃實(shí)現(xiàn)集中統(tǒng)籌。根據(jù)產(chǎn)能調(diào)控、市場(chǎng)需求、品種效益、生產(chǎn)情況等柔性組織生產(chǎn),上半年,三明閩光中板、圓棒、中大棒產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn),最大限度提升了公司效益。強(qiáng)化原燃材料市場(chǎng)研判,靈活優(yōu)化采購(gòu)方式和策略,實(shí)施庫(kù)存緊平衡管理,著力降低采購(gòu)成本。加強(qiáng)備件、輔材集中采購(gòu)管理,拓展備件協(xié)議范圍和耐材總承包采購(gòu)模式,進(jìn)一步推進(jìn)備件國(guó)產(chǎn)化替代。


五、強(qiáng)化銷售管理,持續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)維護(hù),鞏固省內(nèi)市場(chǎng)地位。上半年,“閩光牌”建材、中板、圓鋼在福建市場(chǎng)的占有率分別約 50%、78%、75%。承接了福州國(guó)際機(jī)場(chǎng)、廈門(mén)地鐵、三明田安高速、漳州古雷化工等多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的鋼材直供。H型鋼成功入圍中石油招投標(biāo)項(xiàng)目候選名單。


六、創(chuàng)新攻關(guān)取得顯著成效。持續(xù)推進(jìn)管理和技術(shù)創(chuàng)新,立項(xiàng)重點(diǎn)管理創(chuàng)新項(xiàng)目13項(xiàng)、技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目9項(xiàng)。強(qiáng)化推進(jìn)專利申報(bào)、標(biāo)準(zhǔn)制定及資質(zhì)認(rèn)證等工作,上半年,申報(bào)專利51項(xiàng),獲得授權(quán)專利35項(xiàng)(其中發(fā)明專利2項(xiàng)),參與制定國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)5項(xiàng)(其中主導(dǎo)起草2項(xiàng)),完成中石化、美標(biāo)、船級(jí)社等多項(xiàng)認(rèn)證。強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量及質(zhì)量穩(wěn)定性攻關(guān),積極解決客戶難題,較好解決了45#鋼加工、冷鐓鋼夾渣、齒輪鋼混晶等問(wèn)題。


柳鋼股份


8月27日,柳鋼股份發(fā)布2025年半年報(bào)。


報(bào)告顯示,報(bào)告期內(nèi)公司完成商品坯、材產(chǎn)量合計(jì)1035萬(wàn)噸;實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入346.75億元,同比減少8.32%,歸屬于上市公司股東凈利潤(rùn)3.68億元,同比增加579.54%。


2025年上半年,公司期間費(fèi)用為12.96億元,較上年同期減少4.83億元;期間費(fèi)用率為3.74%,較上年同期下降0.97個(gè)百分點(diǎn)。其中,銷售費(fèi)用同比減少2.56%,管理費(fèi)用同比減少6.29%,研發(fā)費(fèi)用同比減少54.26%,財(cái)務(wù)費(fèi)用同比增長(zhǎng)3.25%。


2025年上半年,公司堅(jiān)持以“精益管理年”活動(dòng)為抓手,著力降成本、提效率、優(yōu)品質(zhì)、穩(wěn)運(yùn)行、保安全、育文化,進(jìn)一步增強(qiáng)扭虧增盈的責(zé)任感和緊迫感,持續(xù)鞏固改革攻堅(jiān)、提質(zhì)增效各項(xiàng)工作成效,因地制宜培育發(fā)展鋼鐵新質(zhì)生產(chǎn)力,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持穩(wěn)定向好,轉(zhuǎn)型發(fā)展取得積極成效。報(bào)告期內(nèi),主要工作如下:


一、狠抓算賬經(jīng)營(yíng),運(yùn)營(yíng)績(jī)效持續(xù)向好一是算好“市場(chǎng)賬”,靈活調(diào)整策略壓降采購(gòu)成本。拓展鐵礦石、煉焦煤等采購(gòu)渠道,構(gòu)建 資源冶金性能數(shù)據(jù)庫(kù);創(chuàng)新采購(gòu)模式,開(kāi)展鐵礦石定制替代、期現(xiàn)結(jié)合及焦煤期貨交割等;優(yōu)化庫(kù)存管理,實(shí)現(xiàn)低庫(kù)存與保供平衡,上半年鐵礦石、焦煤等庫(kù)存均在目標(biāo)范圍內(nèi)低庫(kù)存運(yùn)行。二是算好“指標(biāo)賬”,強(qiáng)化技術(shù)攻關(guān)優(yōu)化成本效益。鐵前堅(jiān)持“高爐順行”和“經(jīng)濟(jì)爐料”,優(yōu)化配煤配礦,推動(dòng)鐵水成本下降;鋼后創(chuàng)新工藝,短流程鋼種通過(guò)溫控優(yōu)化降本,減少余坯余材產(chǎn)出,動(dòng)態(tài)調(diào)整廢鋼庫(kù)存及使用結(jié)構(gòu),兩基地廢鋼低庫(kù)存運(yùn)行,協(xié)同創(chuàng)效。三是算好“系統(tǒng)賬”,內(nèi)外挖潛嚴(yán)控成本費(fèi)用。物流上,柳州本部降鐵路運(yùn)費(fèi)超1000萬(wàn)元;設(shè)備上,推進(jìn)核心設(shè)備維修回歸,外委費(fèi)等較指標(biāo)降15%以上。


二、聚力創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)持續(xù)增強(qiáng)一是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向“優(yōu)特新”轉(zhuǎn)型。堅(jiān)持以“四個(gè)百萬(wàn)噸”產(chǎn)品升級(jí)工程為抓手,加快打造 “4+X”高端產(chǎn)品集群,上半年新開(kāi)發(fā)橋梁結(jié)構(gòu)鋼、鍍鋅雙相鋼等高附加值新產(chǎn)品10個(gè),品種鋼占比45.7%,品種鋼創(chuàng)效20050萬(wàn)元。柳鋼股份“高速線材的設(shè)計(jì)和制造”獲國(guó)際權(quán)威認(rèn)證,廣西鋼鐵3800mm寬厚板通過(guò)中國(guó)船級(jí)社等認(rèn)證,產(chǎn)品進(jìn)入汽車、家電頭部企業(yè)供應(yīng)鏈。二是創(chuàng)新成果向“高精尖”轉(zhuǎn)化。上半年研發(fā)投入同比增16.54%,投入強(qiáng)度4%;申請(qǐng)專利138項(xiàng),授權(quán)42件(發(fā)明專利15件)。1項(xiàng)成果獲冶金科技進(jìn)步三等獎(jiǎng),7個(gè)縱向項(xiàng)目立項(xiàng),獲政府科技經(jīng)費(fèi)超575萬(wàn)元。推進(jìn)6項(xiàng)校企合作,成功建設(shè)“廣西精品鋼材研發(fā)與應(yīng)用工程師協(xié)同創(chuàng)新中心”。三是產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量向“好口碑”提升。運(yùn)用數(shù)智化工具提升質(zhì)量,上半年質(zhì)量異議損失率創(chuàng)新低,鋼材合格率99.9%。推行“三位一體”服務(wù)模式,完成多家終端駐點(diǎn)服務(wù),及時(shí)解決問(wèn)題,提升客戶滿意度。


三、加快轉(zhuǎn)型升級(jí),新質(zhì)動(dòng)能加速形成一是高端化轉(zhuǎn)型有序推進(jìn)。上半年完成固定資產(chǎn)投資20.61億元,推進(jìn)設(shè)備技改與產(chǎn)線更新。2800mm中厚板及6號(hào)板坯連鑄機(jī)升級(jí)改造后,本部中板線品種鋼率將提升30%;加快推進(jìn)廣西鋼鐵3800mm寬厚板表面預(yù)處理生產(chǎn)線,進(jìn)一步開(kāi)拓船板客戶群體、增加用戶黏性。二是智能化融合全面提速。實(shí)施數(shù)智化轉(zhuǎn)型“一把手”工程,通過(guò)“兩化融合”管理體系A(chǔ)AA級(jí)認(rèn)證,構(gòu)建新型制造體系。《“5G+千兆光網(wǎng)”打造柳州鋼鐵智慧工廠》成功獲第三屆“光華杯”全國(guó)創(chuàng)新大賽一等獎(jiǎng);《智慧商檢助力進(jìn)口鐵礦石監(jiān)管提質(zhì)增效》案例入選中國(guó)科協(xié)優(yōu)秀成果轉(zhuǎn)化案例;2025年柳鋼股份獲評(píng)廣西先進(jìn)級(jí)智能工廠。三是綠色化改造成效顯著。柳鋼股份累計(jì)投入超80億元實(shí)施200余項(xiàng)超低排放項(xiàng)目,柳州本部和廣西鋼鐵清潔運(yùn)輸完成評(píng)估公示,其他改造進(jìn)入數(shù)據(jù)收集期。加強(qiáng)污染防治與“三廢”回收利用,建立環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控體系,上半年重大環(huán)境污染事故為零,外排廢水達(dá)標(biāo)率、外排廢氣達(dá)標(biāo)率、工業(yè)水循環(huán)利用率均達(dá)98%,“三廢”治理處于國(guó)內(nèi)同行先進(jìn)水平。


四、深耕精益管理,運(yùn)行效能穩(wěn)步提升一是雙基地協(xié)同推動(dòng)資源高效配置。構(gòu)建更加緊密高效的雙基地一體化協(xié)同生產(chǎn)模式,實(shí)現(xiàn) 全流程精細(xì)化管控。生產(chǎn)組織方面,堅(jiān)持“以銷定產(chǎn)”與“效益優(yōu)先”的排產(chǎn)原則,重點(diǎn)推進(jìn)廣西鋼鐵3號(hào)高爐、3800mm寬厚板提產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。優(yōu)化訂單分流與資源分配,上半年柳州本部重點(diǎn)訂單準(zhǔn)時(shí)達(dá)交率長(zhǎng)時(shí)間保持100%,廣西鋼鐵重點(diǎn)訂單準(zhǔn)時(shí)達(dá)交率較去年下半年提高近5%。物流協(xié)調(diào)方面,統(tǒng)籌雙基地資源互通共享,全力穩(wěn)產(chǎn)保供。提升海鐵聯(lián)運(yùn)物流效率,成功開(kāi)辟?gòu)S外碼頭第二通道,有效緩解極端天氣碼頭作業(yè)壓力,構(gòu)建防城港至上海“一體化”水運(yùn)方案,船舶錨地等待時(shí)間進(jìn)一步縮短。二是前后端工序協(xié)同提升運(yùn)行質(zhì)效。鐵前系統(tǒng)持續(xù)推動(dòng)“穩(wěn)焦調(diào)礦、提煤降焦、提塊降球”降本攻關(guān),柳州本部焦比、噴煤比持續(xù)優(yōu)化;廣西鋼鐵鐵水成本排名國(guó)內(nèi)同類型高爐前列;在“全國(guó)重點(diǎn)大型鋼鐵生產(chǎn)設(shè)備節(jié)能降耗對(duì)標(biāo)競(jìng)賽”中,柳州本部3號(hào)2000m3高爐獲評(píng)“優(yōu)勝爐”、8 號(hào)150t轉(zhuǎn)爐獲評(píng)“創(chuàng)先爐”。三是精益管理實(shí)踐助推關(guān)鍵指標(biāo)躍升。加快精益運(yùn)營(yíng)體系建設(shè),聚焦“2+N”模式,構(gòu)建1個(gè)“精益矩陣”,推動(dòng)各精益業(yè)務(wù)模塊協(xié)同發(fā)展。加大培訓(xùn)力度,有力增強(qiáng)全員精益管理思維。聚焦項(xiàng)目引領(lǐng),圍繞鐵前降本、鋼后提效、流 程優(yōu)化、項(xiàng)目管理等重點(diǎn)領(lǐng)域,柳鋼股份實(shí)施精益大項(xiàng)目35項(xiàng),并取得較好成效,上半年公司全員勞動(dòng)生產(chǎn)率同比增加35.98%,鐵水成本同比下降21%,鐵礦石、焦煤、噴吹煤庫(kù)存金額同比降低 53%,柳州本部焦比同比下降11kg/tFe,噴煤比同比增加 19kg/tFe,超2/3的關(guān)鍵技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)居于行業(yè)前1/2。循環(huán)物料總庫(kù)存由87萬(wàn)噸降至40萬(wàn)噸,盤(pán)活庫(kù)存資金超9000萬(wàn)元。


來(lái)源 | 三鋼閩光公告、柳鋼股份公告


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